秋风吹过，金桂飘香，随着成都疫情形势总体可控平稳向好，城市的正常生产生活秩序正逐渐有序恢复。成渝租赁在抓好疫情防控的基础上，全面吹响复工复产的集结号，全力冲刺年度目标任务。
NO.1 严守防线
后勤保障为生产经营保驾护航
自9月16日起，公司根据成都市政府和集团公司的统一部署，逐步安排员工有序复工。公司为迎接员工返岗，认真落实办公区域的疫情防控消杀工作，安排人员对会议室、办公区、楼道等开展药水喷洒，确保消杀到位。同时公司为每位员工准备了口罩、酒精等防疫物资，充分解决员工开展工作的后顾之忧，将疫情防控落实在每个细节，保障员工的生命健康。
NO.2 制度先行
升级内控体系助力管理提质增效
疫情期间各部门坚持“居家不停工”，通过视频会议等形式，针对公司业务发展和内控管理实际情况，召开制度修订专题讨论会，完善优化公司制度体系，为复工后的业务拓展提供坚实的制度保障。
9月21日，公司组织召开全员大会暨工作推进会，会上首先对修订后的《租赁资产风险等级分类制度》《租赁资产管理办法》《融资租赁业务尽调及评价指引（暂行）》《薪酬管理办法》《员工考核管理办法》《员工奖惩办法》等制度进行了详细的解读，促进广大干部员工熟悉和掌握现行制度内容。
新修订的制度办法在业务层面上帮助提高员工风险防控能力，在管理层面上完善了激励机制，进一步提高了员工干事创业的积极性，同时此次制度宣讲大会也增强了员工制度意识，更好地强化在实际工作中的制度执行效力，进一步提高公司内部管理水平。
NO.3 闻令行动
助推业务落地驶入“快车道”
居家办公期间，公司组织线上业务研讨会累计二十余次，保障生产经营不停摆。全面复工复产后，各业务部门第一时间向公司汇报重点项目进展，加强与公司中后台联动，减少流程成本以期提高项目进度，确保重点项目不停滞。同时，各部门主动联系客户，通过座谈、调研、拜访等形式，与客户探索业务合作模式，进一步深化拓展合作，积极推动业务落地，努力完成全年业务目标任务。
总结
公司党支部书记、董事长刘阳对公司各部门在疫情期间着力保障生产经营平稳运行给予了充分的肯定。针对复工复产后的工作安排，他强调要深刻认识当前形势，坚定信心，坚持“目标不变、任务不减”的要求，紧扣“12683”工作思路不动摇，锚定目标、多点发力，以务实作风压实责任，以过硬举措加强统筹，全体人员紧盯重点任务和关键节点，确保各项工作落地落实，全力以赴冲刺各项年度目标任务。
