2022年以来，如何在电建租赁公司初步完成全国区域化营销组织机构布局基础上，应对疫情管控常态化挑战，高效实现蓄客并有效提升客户体验，是公司经营工作着力破解的重点。
近日，为更好服务集团成员企业开展分布式光伏投融资业务，电建租赁公司创新发展部联合各区域中心共同策划并成功举办了“分布式光伏市场分析暨融资租赁产品研讨会”。会议采用“线上+线下”相结合的方式，主会场设在电建租赁公司，电建新能源集团、电建装备集团、上海电建等40多家集团成员企业400余人线上参会。电建租赁公司副总经济师、创新发展部总经理许海文主持会议，电建租赁公司党委委员、副总经理吕游参加会议并致总结词。
会上，中国水电水利规划设计总院副总工程师郭雁珩、《光伏们》执行总编臧超、许海文及电建租赁公司创新发展部围绕分布式能源，分别就《分布式能源在我国能源体系中的地位与价值展望》《国内分布式光伏及其融资租赁市场研究分析》《分布式光伏大时代到来：机遇与风险如何看待》，《电建租赁公司分布式能源产融结合租赁产品模式实践案例》展开主题分享。
郭雁珩从分布式能源的特征延展到分布式能源的发展模式，在总结分布式能源发展历程的过程中，梳理出其对新能源大发展的历史性贡献。针对当前新能源领域发展存在的问题进行简要剖析，并肯定了分布式能源在新型电力系统以及实现“碳中和”的突出价值，对分布式能源未来发展的趋势进行了宏观展望。
许海文从去中心化是构建新型电力系统的重要内涵、我国分布式光伏行业发展历程回顾、分布式光伏及相关产业政策解读、全国分布式光伏发电市场概况、分布式光伏发电优劣势、主要投资风险及其控制、开展分布式光伏融资租赁的准入风控框架六个方面，以专业化和差异化的“产业+金融”视角，结合历年统计数据，深入浅出分析了发展分布式光伏的深层逻辑。如何洞察市场机会、识别与控制风险，为兄弟单位开发分布式光伏业务提供了良好的借鉴指导意义。
臧超作分别从分布式光伏的发展机遇、市场情况及风险提示三个方面深入阐明分布式光伏发展的重要性及实操中需注意的风险事项，并着重结合电建成员企业市场开发需求，对国内各省级区域的分布式光伏市场最新发展动态做出解读。
电建租赁公司创新发展部用近年来的实践案例生动地讲述了公司分布式能源产融结合租赁产品的产品和模式。着重介绍了户用及工商业屋顶的分布式光伏租赁产品的适用情形、产品优势、业务模式和实操重点，并进一步延伸到海外分布式光储项目、国内分布式地热供能项目及海水供能项目。最后，就公司重点围绕集团“十四五”规划电力能源子战略中各新兴领域的业务领域向各参会单位和人员做了推介。
游介绍了公司在新能源和相关战略新兴领域的探索和取得的成绩，阐明了“十四五”打造“行业一流的产业金融服务平台”的战略定位，分享了公司通过资金端协同带动集团成员企业开拓市场，发挥“助推器、孵化器和稳定器”作用的实践。他指出面对集团公司高质量发展新要求，各兄弟单位当前都面临商业模式转型升级、业务领域开拓创新的需求，电建租赁公司愿与各兄弟单位携手开发电力能源新兴领域，利用产业加金融模式联合出海，突破传统业务瓶颈，实现优势互补，提升整体市场竞争力和订单质量，共同为集团公司高质量发展贡献力量。
此次大型市场营销活动是“低成本、高效率、优体验”营销方式的创新，展现了公司基于自身研发能力的专业化、差异化产业金融服务平台形象，强化了公司聚焦产融结合战略定位和双碳细分产业领域的经营策略。该会议策划和组织过程中，充分调动和发挥了公司各营销单元的积极性，吸引众多兄弟单位内分布式光伏领域的行家里手，共聚网络共话分布式，内容丰富，形式便捷。充分展示了公司矩阵式集团内客户服务体系，深入客户内部，走到客户身边，让大家更了解产融结合的融资租赁，共同走到分布式产业链中来，通过全流程的金融服务，实现集团内效益最大，获得行业内及各兄弟单位的广泛好评。