2022年7月31日上午，万宝融资租赁召开2022年年中工作会议，全面总结上半年工作情况，认真分析当前面临形势，研究部署下半年工作任务。会议指出，公司上半年的营业收入、利润总额、新增投放项目同比分别增长78%、39%、174%，已经完成“双过半”指标任务，面对新冠疫情阴霾，面对营商环境考验，公司有信心有能力完成年度既定任务。会议号召公司上下团结一心、奋勇拼搏、主动作为，全力推进企业高质量发展，确保全面完成年度各项目标任务，在党的二十大召开之际展现国企新担当、新作为。广州工控总经济师、万宝融资租赁党支部书记兼董事长易晓明，公司班子成员、高管及各部门负责人出席会议,会议由总经理罗明主持。
会上，副总经理张泽民代表公司党支部作上半年工作汇报，公司各部门负责人分别汇报了公司总经理办公会决策事项完成情况、经营数据完成情况、各部门工作完成情况，党支部书记、董事长易晓明传达集团指示精神并对公司下半年工作提出具体要求。
总经理罗明在总结上半年工作情况中指出：2022年上半年，公司各项经济指标逆势上扬，高标准完成各项任务，在资金、业务与制度等方面建设也取得了突破性进展，运营质量全面提升，特别是面对融资租赁企业普遍投放规模下降、利润压缩的环境下，公司上半年各项经营指标继续保持逆势增长，可喜可贺。最后，罗明总经理就做好下半年各项工作提出四点工作要求：
一、着力提质增效
力保在年底按计划100%完成公司各项经济指标的基础上，增加对集团产业链的嵌入广度和深度。
二、着力开拓创新
拓展新型融资渠道，优化融资结构，降低资金成本。特别是稳步推进2022年度ABS计划，着力推动公司实现主体信用评级工作。
三、着力提升能力
实现管理水平和专业服务水平双方面提高。下一步要加强员工和管理团队的学习，加强部门间沟通协调，密切合作，提升核心竞争力。
四、着力优化制度
落实绩效管理制度，充分调动员工积极性。进一步发掘新绩效考核体系动能，积累经验，总结不足，以高效绩效管理调动员工积极性，提升效率。
易晓明书记在总结中传达了集团上半年工作会议精神及下半年工作的部署，对照公司实际提出要求。她强调各部门要做到以下要求：
要紧紧围绕公司的年度经营目标，做好对照，弥补不足，理清方向，细化分解任务，靠实工作责任，强化保障措施。
要积极响应集团号召，以作风建设为抓手，变上半年压力为下半年动力，挂图作战，担当勇为，以冲刺的状态抓好今年各项工作落实。
要充分发挥万宝融资租赁金融服务平台的作用，做好集团内部协同，助力广州工控打好打赢实现经济稳增长、完成年度目标任务这一硬仗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。