为加强公司中层管理人员队伍建设，7月5日-7月8日，公司为期四个半天的中层及考察对象管理人员培训圆满结束。本次培训旨在帮助考察对象管理人员尽快适应工作要求，提升现有中层管理人员的组织、管理水平，提升综合能力，为公司高质量发展奠定坚实的干部队伍基础。
本次培训采取分享交流+沉浸式培训的形式，创新融合现代培训模式，对参训人员进行快速精准培训，公司高管以圆桌形式进行多对一主题分享交流，对考察对象考察情况、定位及后期工作方向进行了沟通、交流，考察对象管理人员结合公司高管的主题分享，并结合自身工作及后期努力方向，分别作交流发言。
培训的实战环节中，外部培训讲师以管理者的角色认知升级为主线，用大量的案例，从理念到方法，帮助大家培养协同行为，构筑有效管理能力;从课程到实务运用，赋能管理者升级新角色、成为下属的知识教练，以获得组织效率的最大化。在课程结束后，学员通过现场交流表示此次课程培训对管理者和自我个体的角色认知及转变有了清晰的了解，学习有效的自我领导力提升方法和员工辅导方法。也会通过培训将所获取的工作方法，运用至后期工作开展中。
结业仪式上，参训人员以真情实感进行培训的成果分享，取长补短，举一反三，既是一场培训复盘，也是一场深度的学员间互动交流。
交融启辰党支部书记、董事长徐剑在结业仪式讲话中用个人亲身经历，简单、真实地对中层及考察对象管理人员提出了殷切期望，勉励大家加强对自身角色定位的认知，强化责任担当，进一步提高自身的管理能力，以实干实效推动公司高质量发展，从而达成公司整体年度经营目标。
交融启辰一直以来高度重视人才培养工作，通过此次培训既丰富了理论知识，提高了团队的执行力，也进一步增强了员工的使命感和责任感，为公司高质量发展提供了坚实的保证！