聚力新阶段、奋进新征程。连日来，交融启辰资本控股有限公司全体干部职工聚焦服务“交通+”产业链，工作力度不减，服务水平不降，始终保持苦干实干勇毅前行的奋进状态，外拓市场、内抓管理，按照年初既定经营任务目标，紧紧抓住关键时期，进一步强化责任落实，全力以赴、攻坚克难，奋力冲刺，以抓铁有痕、踏石留印的魄力，全力冲刺“双过半”（时间过半，任务过半），践行金融服务实体经济的企业使命！
作为新疆交建投公司金融主业载体，交融启辰始终坚持以服务实体经济为己任，深刻践行产融结合、融融结合的发展理念，6月以来，与与多家银行机构开展交流互动，就相互赋能、深度合作座谈交流，共谋发展新格局。
在与光大证券开展的座谈交流中，双方就交融启辰资产证券化合作事项展开深入探讨并就后续相关业务合作进行深入交流，双方将以本次座谈会为契机，持续积极扩大合作成效，努力构建银企合作新格局；在与兴业银行即墨支行开展的座谈交流中，双方均表示希望在前期首单授信落地的基础上，持续深入构建银企合作新格局，推动双方高质量发展。
时值年中，各项半年度任务目标也进入了加速冲刺阶段，为加速推进各项冲刺工作落地落实，交融启辰班子成员带领各部门奋力冲刺，召开业务报告分享会、奔赴客户公司洽谈合作，决战决胜重点任务，确保完成半年度各项目标任务。
公司领导班子牵头召开行业分析报告分享会，对相关行业领域整体情况和发展情况进行详细研究论述，提供不同产业链端口的投资建议，进一步发挥基金业务部的投研作用，为公司各项业务提供理论知识支持及行业背景灌输，助力具体业务的推动；同时，山东办事处通过分析市场情况，分析当下客户融资痛点难点，结合潜在客户企业实际需求，上门进行金融服务及业务洽谈，得到对方客户高度肯定和信任，表示下步将深积极配合，全力推进项目落地，以期为后续更多领域全面合作打下基础。
企业可持续发展的支撑在管理，企业是否能完成既定的经营管理目标也在管理，交融启辰始终以促进企业管理提升为导向，6月以来，通过开展各类内部研讨交流，进一步练好内功，为做好金融服务提供源源不断的内生动力。公司各部门结合重点业务全面开展业务专题培训和研讨，客观分析了当前发展中存在的短板和不足，统一思想、凝聚共识，明确下一阶段工作思路和措施，全面做好绩效管理、风险防控、财务管理等重点管理工作。
通过此种方式，交融启辰全体职工将以更加积极的心态面对多变的市场环境，不断更新知识、自我充电，为业务的顺利开展夯实基础。同时更加强化绩效考核的“考核棒”功能，让全体职工树立“时不我待”的紧迫感，为实现半年度任务目标达成，提供积极助力。
企业发展、安全为天，作为国有企业，交融启辰将安全发展摆在各项工作首位，6月以来通过组织职工参加消防演习。以实操的方式，学习心肺复苏按压、灭火器的使用，同时公司紧紧围绕全国节能宣传周“绿色低碳、节能先行”和全国低碳日“落实‘双碳’行动、共建美丽家园”的活动主题，结合公司工作实际，采取多种形式，扎实开展2022年度全国节能宣传周和低碳日活动，通过广泛宣传、张贴表示等活动，积极营造绿色发展、节能低碳的浓厚氛围，把绿色发展、节能低碳转化为日常实际行动。
面对未来，交融启辰将牢牢坚持创新发展理念，外拓市场、内抓管理，为实体经济发展提供综合金融服务方案，成为值得信赖的优质金融服务商和区域综合金融服务的领导者，打通企业最后一公里金融高速公路！