6月13日，电建租赁公司召开财务共享中心建设项目启动会，公司党委副书记、总经理沈沉，副总经理吕游，总会计师侯民强及远光公司电力部副总经理赵鹏飞出席会议。公司各部门及所属公司负责人、财务资金部人员通过线上+线下方式参加会议。
沈沉指出，建设财务共享是贯彻落实高质量发展理念、提升公司管理水平的重要举措，是加速企业标准化进程、规范基础工作的有力抓手，是财务转型升级的基础载体，是“数字电建”的重要组成部分，是公司财务治理管控的有效手段。公司建设财务共享旨在持续提升公司核心竞争力和“业财融合”能力。
沈沉要求：一是要狠抓落实，形成共享建设推进合力；二是要总体规划，做好财务共享建设顶层设计；三是要上下共识，加强财务共享理念宣贯；四是要转变观念，注重财务管理理念重塑。
侯民强要求，要提高站位，统一思想，坚决树牢“大财务”“数字财务”“智能财务”“战略财务”和“司库”五大新理念。要深刻领会、准确把握财务共享的重要意义、内涵价值、发展方向。要转变理念，凝聚共识，推动管理变革。加强组织，加大投入，稳步推进财务共享中心建设，确保财务共享建设成效。要在干中学，学中干，推动业财深度融合及财务人员素质提升和转型。
会上，财务资金部兼财务共享中心主任就财务共享的内涵、建设意义以及公司总体建设方案进行了宣贯讲解，远光软件就协同建设工作做了表态发言。
本次会议的圆满召开为公司财务共享建设指明了方向，明确了目标，树立了标准，提出了要求，为高质量推进一流财务管理体系建设奠定了坚实基础。