“灯塔计划”推荐课程10：《融资租赁企业财报全面分析及预算管理》
融资租赁是新兴的金融产业，为企业提供创新融资渠道，推动新兴产业的发展，促进经济结构的调整起着重要的作用。融资租赁企业必须学会如何进行财报全面分析，同时切实做好合理预算管理，两者并举进行更合理的投资决策。
本次课程将从企业财报的各块内容入手，从资产负债表，损益表和现金流量表等几方面分别深入学习，全面客观了解需求企业的财务状况和经营绩效，真正地看懂三大报表，保障租赁项目的财务安全性。同时对企业预算管理进行由点到面的讲解，从而更好地定制出合理预算。
01 课程大纲！
（一）融资租赁公司财务报表分析
1、财务报表分析的重要性及作用
2、财务报表分析的主要方法和工具
3、财务报表分析的内容
4、公司整体经营情况分析
5、经营成果分析（收入结构分析、成本费用分析）
6、财务状况分析（资金使用效率、融资情况、流动性风险分析）
7、资产质量分析
8、监管指标分析
9、融资租赁会计准则解读与财务报表实操案例分析
（二）租赁客户财务报表分析要点及案例剖析
1、解密三大表之间的勾稽关系
2、资产负债表分析的重点和技巧
3、利润表和现金流量表分析要点
4、特别关注：审计报告附注、期后事项、表外负债信息、披露信息
（三）企业的全面预算管理流程
1、全面预算管理的概念
2、全面预算管理的作用
3、预算编制管理
4、预算执行管理
5、预算调整管理
6、预算分析与考核管理
7、预算的监督检查
（四）全面预算编制有效方法及案例
1、预算的编制要求
2、预算目标的测算及分解
3、费用预算归口管理的要求
4、预算报表的编制及上报（输出）
5、预算的下达
6、滚动预测、预算执行
（五）全面预算下的绩效考核管理
1、全面预算与绩效考核
2、考核指标的分解与预算的下达
3、年度调整预算对考核指标的影响及解决方法
02 课程安排！
安排选定的老师，给企业定制半天的课程，企业可组织员工全面培训。
03 合作流程！
STEP 1 | 需求对接
对接选择需求
STEP 2 | 实地调研
联系老师线下/线上实地调研，明确培训方向和具体需求
STEP 3 | 讲师配对
根据具体需求，筛选精选讲师库老师，推荐最适合的专家老师
STEP 4 | 定制方案
与专家老师分析探讨，结合单位需求，量身定制系统化课程
STEP 5 | 落地执行
培训服务协议签订，培训安排落地实施
STEP 6 | 增值服务
免费咨询、员工推荐、同业合作……，超多增值服务请联系“西湖论坛”
04 具体联系！
徐玉敏：13858033306 （微信同号，欢迎添加咨询）