为激发组织活力，提高组织效率，全面提升公司整体管理水平，保障企业战略目标达成，交融启辰资本控股有限公司（以下简称“交融启辰”）于3月30日召开绩效考核专题会议，重点对新调整后的绩效考核方案作宣贯，并就后期绩效管理工作作重点部署，公司全体中高层管理人员参加会议，副总经理孙悦主持会议，党支部书记、董事长徐剑作总结讲话。
会上，副总经理孙悦宣读了绩效考核及激励方案，并重点就绩效考核模块设置、背后逻辑、关键环节、结果运用等作全面讲解；与会人员就绩效考核存在的问题等作交流发言；同时，会议就后期绩效落地执行工作作详细部署安排。
徐总指出，本次绩效考核调整是结合公司战略发展需求及现有实际做出的一项重要举措，旨在建立适应公司战略发展需要，与企业发展相匹配、相适应、更科学的激励体系，形成各类人才和干部成长与更替的良性机制，并吸引各类优秀人才加入交融启辰。徐总强调，交融启辰正处于快速发期，各部门要紧紧聚焦公司战略目标，积极做好本次绩效考核专题会议精神的宣贯工作。此次绩效考核调整，从根本上讲是让薪酬制度对员工起到正向激励作用，为员工发展打造良好平台，激发其成才积极性，增强员工的归属感和成就感，进而提高公司的吸引力、凝聚力。各部门要形成比学赶超帮的良好氛围，要形成团结一致、坚定信心、奋发作为的良好工作氛围，做到高度认同、积极践行交融启辰企业文化，凝心聚力推动公司持续高质量发展。