3月7日，交融启辰资本控股有限公司召开2022年度经营工作务虚会，会议重点对今年业务发展目标、经营工作思路等作解读与宣贯，并就公司年度工作目标达成作动员讲话。公司全体中高层、业务部门、上海办事处及山东办事处全体员工参加会议，副总经理孙悦主持会议，党支部书记、董事长徐剑作总结讲话。
会上，副总经理孙悦就2022年度经营指标制定情况作解读，并逐项就考核内容、考核分值，风控与业务协同发展等作讲解；副总经理葛娟紧密结合经营环境变化、经营选择能力提升、客户价值创造等几个维度就公司2022年度经营工作思路作宣贯与讲解。
交融启辰党支部书记、董事长徐剑作总结讲话。她指出，本次务虚会是在前期收心会基础上的又一次重要会议，目的在于统一思想、凝聚共识、形成合力，助力业务发展，希望广大干部职工认真领会本次会议精神，紧紧聚焦公司战略目标，以经营为主要发展手段，促进业务协同高质量发展。
徐总强调，2022年各部门要提高站位、目标必达，积极认领目标，避免眼高手低，保持良好的心态开展工作，同时年底考核将严格兑现；要认真分析、分解目标，对考核内容、考核要求等要有深刻认识、深刻理解，目标将做到全员覆盖；要胆大心细、创新优化，各部门要加强与同业对表对标，持续加强团队建设，创新开展工作，积极提炼好的作法、典型经验，辩证看待“攻”与“守”“往前走”和“回头看”的问题；要团队作战、合作共赢，充分发挥交融启辰牌照联动作用，前中后台形成合力，充分挖掘大交建体系资源优势；要做好保障、以改促变，以国企改革三年行动为契机，加强科学管理，既有健全的组织保障，又体现出组织保障的“深度”和“温度”，大家共同努力把工作做实做细，齐心协力助推公司高质量发展。