“西湖论坛杯”2021年度优秀租赁企业奖

中交融资租赁有限公司

一、经营业绩稳步增长，品牌影响力持续提升

2020年，面对经济增速下行、疫情防控和生产经营双线作战局面，中交租赁围绕年度既定目标，把握高质量发展大局，统筹协调、组织落实、推动创新，较好完成了各项目标任务，2020年，中交租赁实现营业收入27.4亿元、利润总额7.4亿元，各项指标逆势上扬，再创新高。

“十三五”期间，中交租赁始终践行“产融结合”发展战略，整体发展规模、速度和质量均位于同期成立央企租赁公司前列，为全面迈向“十四五”高质量发展打下了坚实的基础。

同时，为将自身打造成为“基础设施融资租赁专业引领者”，中交租赁始终保持市场领先地位和较好品牌形象：2020年，中交租赁获评西湖论坛优秀租赁企业奖、连续第二年获得中交集团暨中国交建年度经营业绩考核A类企业2020年度获评上海市文明单位等。；中交租赁进入全国融资租赁企业50强排行榜(总12156家)，连续4年保持中诚信国际AAA级最高主体信用评级。

二、经营模式不断创新升级，产业金融价值逐步凸显

1，中交租赁积极融入国家重点区域发展战略，形成“专业化、差异化、特色化”的平台发展格局。中交租赁上海本部紧贴市场热点、主业需求，进一步诠释了“租赁服务”新价值；中交租赁广州公司深耕“大城市”领域，先行先试探索市场化业务；中交租赁雄安公司坚守“无创新、不雄安”理念，在线上供应链金融E平台、进口设备跨境直租、可移动模块等创新领域取得突破。

2，中交租赁以“三转”变革为牵引，推动业务转型取得实效。一是需求适配上，从侧重解决兄弟单位的资金需求向重点解决兄弟单位的经营需求转变，通过“投小债，接大活”的思路撬动集团施工业务，服务主业更加坚定，产业带动更加有力。二是在产品定位上，逐步由单一提供类金融产品向综合提供产融结合产品与服务转变。以基础设施领域为核心，积极拓展分包商装备租赁、供应链金融等，探索与业主、产业链施工方、设备商、资源方等集团长期战略合作伙伴共建联盟，打造发展共同体。三是，服务对象上，从聚焦集团主业单位的同时向产业链上下游两端延伸。中交租赁价值创造点逐步拓展至集团外，产业联动型业务占比已超过50%。

3，中交租赁着力构建“多元、灵活、适配”的融资格局。中交租赁已逐步形成涵盖信贷融资、债券融资、资产融资、权益融资的多元融资结构，与中、农、工、建、交等国有大行、股份行及政策性银行开展合作，落实授信额度近1000亿元；在债券融资方面，公司成功发行公司债10亿元、超短期融资券54亿元、中期票据20亿元等；在资产融资方面，在同业资产交易、ABS产品、永续中票等方面均取得突破。

4，中交租赁持续对标一流企业，不断提升管理质效。一是，适应经营市场化、高质量转型，优化内控流程及项目评审机制，严守底线、红线，修订发布内控管理制度。二是，遵循国企改革行动指引，推动三项制度改革落地，全面完成推行经理层成员任期制和契约化管理；充分借鉴同业市场化激励机制，探索形成中长期激励方案。三是，持续在科技赋能金融方面下功夫，抓实网络安全和信息化建设，成功取得信息系统安全等级保护二级认证；以操作规范化、流程标准化、统计自动化为目标，有序推进核心业务系统二期建设、上线业财一体化系统等。

三、中交租赁积极履行社会责任，推动党建与经营深度融合

1，中交租赁始终把党的政治建设摆在首位，以党建引领和助推公司战略规划、国企改革、风险管控、提质增效、激发活力等重点任务不断取得实质进展和显著成效。始终坚持把提高公司经营业绩、增强公司核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，促进党建工作与生产经营有机融合、相互促进，切实提升公司党建质量和水平。

2，中交租赁积极践行中交集团做“政府与经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深度参与者和政府购买公共服务的优质提供者”，通过发挥融资租赁业务的优势特点，为社会经济发展提供服务，落地项目覆盖全国超29个省、自治区、直辖市(含中国香港地区)及部分海外国家，助力地方城市建设和经济发展。

3，中交租赁在产业扶贫中，一是，做好项目扶贫，捐助援建云南扶贫项目--怒江福贡木尼玛大桥。二是，深化教育扶贫，结合对口扶贫区最迫切的需求，精准投入自主帮扶资金作为英吉沙县萨罕镇第二小学音乐教室配套设备专项资金；。三是，中交租赁推进消费扶贫，向英吉沙县购买当地农产品，并联系运输渠道，帮助当地农产品销售。四是，中交租赁参与地区共建。参加“结对百镇千村，助推乡村振兴”活动，对口帮扶上海金山区秦望村，定期慰问当地老人，帮扶资金援建当地路灯工程，解决当地村民夜间出行的困难。