租赁之窗 |——首届租赁宣传月租赁之窗租赁案列分享第一期

——首届租赁宣传月租赁之窗租赁案列分享第一期

首届中国融资租赁宣传月租赁之窗活动由中国融资租赁(西湖)论坛主办,浙江大学(经济学院、金融研究院)融资租赁研究中心、融资租赁西湖论坛(南沙)研究院承办,浙江大学金融研究院、浙江大学经济学院提供学术支持,租赁之窗通过国外创新案列分享,帮助行业人员了解创新业务模式与发展趋势,为融资租赁公司提供指导和规划参考。

 

本期案列分享:

EWALD Fleet Solutions


EWALD Fleet Solutions是一家专门为公司车队提供融资和服务的融资租赁公司。在本案例中,EWALD Fleet Solutions公司为客户提供了一套完整的车队管理及租赁服务体系,帮助客户公司节省开支。

 

客户概述:

客户公司车队目前拥有19量车其中包括小型货车、SUV和轿车。这些车辆是由客户公司购买,并按照3-5年生命周期进行折旧处理。在车辆使用过程中,维护、修理、管理和加油都由公司承担。不仅如此,按照规定,车辆行驶至10万公里后,将被取代,而客户公司根据统计,每年车辆行驶大约在2.5万至4万公里。

 

客户遇到的困难:

客户公司深知车队对他们的重要性,然而公司每年在车队身上的投入远远超过预期。尤其是在车辆折旧和替换方面,按照现有折旧体系和替换要求,公司每年将至少替换3-4辆车,从而影响公司预算和财务指标。不仅如此,在折旧期满5年后,处置二手车辆时,车辆价值将大打折扣。导致客户公司不得不将车辆折旧改为3年期,从而提升二手处置价值。但是,3年的车辆折旧周期,进一步恶化了公司的财务。

 

不仅如此,车队的维护和修理同样造成了公司大量的支出,并且这些支出也无法得到有效追踪和监控。车队现有费用管理体系仅仅只包括燃油费和维护费,仍缺乏其他有效的细分车辆开销分析。

解决途径:

Ewald Fleet Solutions在分析客户公司的现状后,即刻为客户提供了一套融资租赁方案。Ewald Fleet Solutions购买了客户公司车队全部车辆,在二手市场处置完车队相对陈旧的车辆后,利用售后回租的方式将其剩余车辆租回给客户公司。

 

与此同时,Ewald Fleet Solutions还为客户提供了一套有效降低其车队整体的运营费的管理计划。该计划包括车队的租赁业务、订购咨询、生命周期管理、车辆所有权、许可证管理以及折旧车辆处置等一系列服务。不仅如此,为完善车队数据收集、提升日常维护效率,Ewald Fleet Solutions还为客户建立车队管理体系,帮助车队有效获取车辆维护、加油和售后的详细信息,进行完整的车辆检测以及搭建成本规避机制并将其全部内容以报告形式打包发送给客户。

 

成果展示:

Ewald Fleet Solutions的帮助下,仅用一年的时间,客户车队的折旧费用便降低了26%,并为其节省超过4.8万美元以上的支出;客户车队燃油费降低了15%,并为其节省超过1.1万美元以上的支出。客户利用融资租赁的形式,不仅减轻了公司财务的压力,同时还解决了淘汰车辆在二手市场的处置问题,从而大大节省了车队日常维护的成本。